Mettre en place une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation
L’ODD9 appelle à favoriser un appui financier, technologique et technique des industries et en encourageant l’innovation et la recherche scientifique. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de renforcer la coopération internationale dans la recherche et le développement, tout en assurant le transfert de technologie.
Faire sortir la recherche des labos et favoriser l’émergence de start-up et spin-off
Assurer la contribution de la recherche à l’innovation et au dynamisme économique de ses territoires est une priorité pour Mines Saint-Étienne. C’est pourquoi nous soutenons et encourageons le développement de start-ups et de spin-offs à travers notre incubateur technologique TEAM.
TEAM (lien web site web de l’incubateur TEAM) accompagne la maturation technologique et scientifique liée à la création de start-up innovantes, en complémentarité avec les structures d’accompagnement du territoire qui accompagnent plus spécifiquement le volet économique (incubateurs, accélérateurs, pépinières innovantes, agence de développement économique etc..)
Notre mission est de donner les moyens d’accélérer les phases de R&D dès l’étude de faisabilité jusqu’aux prototypes fonctionnels puis aux premiers tests marché. Nous proposons un accompagnement qui permet de bénéficier d’un mentoring scientifique (individuel ou collectif) , de l’accès à nos ressources (outils, équipements et infrastructures), l’accès à nos campus et à nos partenariats, l’accompagnement dans la recherche de financements, la mise en visibilité et l’accès à des opportunités uniques à travers l’Institut Mines Télécom.
Les derniers chiffres clés 2024 sont :
- 19 start-up accompagnées dont 2 spin-off et 3 étudiants entrepreneurs ;
- 47 emplois créés ;
- 4M€ de levées de fonds ;
- 80% de taux de survie à 5 ans ;
- 98 projets de start-up accompagnés en 20 ans d’existence.
7 SPIN Off dont 5 créées avant 2021 sont encore actives :
- WIPSIM créée en 2015 (Patrick Burlat)
- PanaXium créée en 2016 (Rod O’Connor)
- PrediSurge créée en 2017 (Stéphane Avril)
- URBS créée en 2019 (Jonathan Villot)
- Wallace Technologies créée en 2020 (Pauline Chanin Lambert)
- KAOMX créée en 2024 (Stéphane Avril)
- Oncoelectronics créée en 2025 (Rodney O’Connor)
- Dali créée en 2025 (Vincent Augusto)
TEAM est membre du 1er réseau d’incubateurs publics porté par l’Institut Mines Télécom, ce qui permet d’accéder à d’autres accompagnements : financiers (prêt d’honneurs, concours) et accélérations (participation à VivaTech, learning expeditions).
Les start-up et spin-off incubées se positionnent sur les thématiques de l’Industrie du futur, la Santé du futur et l’Internet des objets.
Vidéo de présentation de l’incubateur TEAM :
Date de création : 2024
Date de révision : 2025
Mines Saint-Étienne se veut un acteur des transitions
Mines Saint-Étienne a pour mission de mener des recherches scientifiques de haut niveau et de valoriser ces travaux pour renforcer la compétitivité des entreprises. Son objectif est de soutenir la politique économique nationale et de favoriser le développement industriel durable grâce à des contributions innovantes et réactives (lien web : page Recherche du site de Mines Saint-Étienne).
L’Institut Henri Fayol, (lien web : site de l’Institut Fayol) centre de formation et de recherche de Mines Saint-Étienne, se concentre sur l’Industrie et les Territoires du futur. Il se penche sur les transformations actuelles dans le contexte des transitions numérique, écologique et industrielle, qui sont essentielles pour l’efficience, la résilience, et la durabilité des industries et des territoires de demain.
L’Institut déploie une approche pluridisciplinaire, mobilisant des compétences en génie mathématique et industriel, informatique et systèmes intelligents, génie de l’environnement et des organisations, ainsi qu’en management responsable et innovation, en collaboration avec EVS UMR 5600, LIMOS UMR 6158 et COACTIS Unité de Recherche en gestion. Son but est de promouvoir une performance industrielle globale, créatrice de valeur pour toutes les parties prenantes, en harmonie avec les territoires où elles sont implantées.
Le Centre Ingénierie Santé, (lien web : site du Centre Ingénierie Santé) également un centre de formation et de recherche de Mines Saint-Étienne, est entièrement dédié à la santé du futur (lien web :page #FutureMedicine). En tant qu’acteur clé du Campus Santé Innovations de Saint-Étienne, il se spécialise dans les particules inhalées, les biomatériaux, la biomécanique et l’organisation des systèmes de soins, avec un recours avancé à l’intelligence artificielle et aux données de santé.
Le Centre de Microélectronique de Provence (lien web : site du Centre Microélectronique de Provence) se positionne comme un leader dans le domaine de la microélectronique et des technologies avancées. Il mène des recherches de pointe pour développer des systèmes microélectroniques novateurs, appliqués aux secteurs de l’aéronautique, des télécommunications, de l’automobile et de l’énergie. Ce centre soutient la transformation numérique de l’industrie, en mettant l’accent sur des solutions à la fois performantes et respectueuses de l’environnement. Le CMP participe activement à la transition vers des infrastructures plus durables grâce à ses innovations en matière de conception et de fabrication de dispositifs électroniques à faible consommation et à fort impact sociétal.
Le Centre SMS (Sciences des Matériaux et des Structures) (lien web : site du Centre Sciences des Matériaux et des Structures) se consacre à la recherche sur les matériaux avancés et leur intégration dans des structures innovantes et durables. Le centre œuvre pour le développement de matériaux composites, légers et résistants, adaptés aux besoins industriels du futur. Ses recherches couvrent un large éventail d’applications, de la nanotechnologie à la conception de nouveaux matériaux pour des secteurs tels que l’aéronautique, l’automobile et les énergies renouvelables. Le centre SMS participe ainsi activement à la construction d’infrastructures plus résilientes et plus écologiques, en faisant de l’innovation en matériaux un levier stratégique pour une industrie durable.
Le Centre SPIN (Sciences des Processus Industriels et Naturels) (lien web : site du Centre Sciences des Processus Industriels et Naturels) se distingue par son approche innovante des processus industriels et naturels, en accord avec les principes de durabilité. Ses recherches se concentrent sur l’optimisation des procédés industriels, le contrôle des processus en temps réel et la gestion des ressources naturelles dans une perspective de développement durable. Grâce à des outils de modélisation et de simulation avancée, le centre SPIN propose des solutions innovantes pour améliorer l’efficacité énergétique et réduire l’empreinte écologique des processus industriels. Il joue ainsi un rôle essentiel dans la transformation de l’industrie vers des pratiques plus respectueuses de l’environnement et plus économiquement viables.
Date de création : 2024
Date de révision : 2025
Être en liaison permanente avec les entreprises
Les partenariats et contrats de recherche établis avec les entreprises témoignent du lien solide que notre établissement entretient avec le tissu industriel, tant au niveau local que national.
Chaque année, ces collaborations représentent plus de 10 millions d’euros, auxquels s’ajoute le soutien financier de nos entreprises partenaires pour la prise en charge de chercheurs et doctorants. Ces contributions peuvent s’étendre de quelques mois à plusieurs années dans le cadre de thèses doctorales.
Ainsi, pour l’année 2023/2024, Mines Saint-Étienne a mené 28 thèses CIFRE, des Conventions Industrielles de Formation par la REcherche, en collaboration avec des industriels. Ces thèses permettent aux doctorants de réaliser leurs travaux de recherche directement au sein des entreprises partenaires, tout en étant encadrés par les chercheurs.
En 2024, Mines Saint-Étienne dispose d’un portefeuille de 48 brevets, illustrant la pertinence de nos recherches vis-à-vis des besoins des acteurs économiques.
| Nombre de Déclarations d’invention déposées par an | |
| 2024 | 4 |
| 2023 | 6 |
| 2022 | 0 |
| 2021 | 7 |
| 2020 | 1 |
| Nombre de brevets déposés par an | |
| 2024 | 4 |
| 2023 | 2 |
| 2022 | 1 |
| 2021 | 3 |
| 2020 | 2 |
Date de création : 2024
Date de révision : 2025
Favoriser la culture de l’entreprenariat et l’innovation dans les entreprises
Au cours de leur deuxième année du cycle Ingénieur Civil des Mines, nos étudiants sont tenus de réaliser un projet d’innovation (technologique, organisationnel, marketing, etc.), leur offrant l’opportunité de développer leurs compétences entrepreneuriales (lien web : syllabus du cursus : Projets innovation création entrepreunariat).
Les projets sont variés : certains sont initiés par les étudiants eux-mêmes, notamment des projets de création d’entreprise, tandis que d’autres sont menés en collaboration avec les centres de recherche de l’école, des start-ups, des PME/TPE ou de grands groupes.
Date de création : 2024
Date de révision : 2025
La force des réseaux pour l’innovation et le transfert technologique
L’institut Carnot Mines
Mines Saint-Étienne, aux côtés des autres Écoles des Mines, constitue l’un des piliers de l’Institut Carnot M.I.N.E.S, qui rassemble également des laboratoires de l’École Polytechnique, de l’ENSTA Paris et de Clermont Auvergne INP, incluant de nombreuses UMR CNRS. L’ensemble bénéficie d’un gestionnaire commun, ARMINES, chargé de la gestion contractuelle et de la mise en œuvre de la stratégie de propriété intellectuelle. (lien web : liste des membres de l’institut Carnot M.I.N.E.S.).
L’institut Carnot M.I.N.E.S place, au cœur de sa stratégie, la recherche partenariale au service de l’innovation des entreprises et des collectivités.
Fort de son excellence académique et de sa capacité à apporter des solutions concrètes et opérables dans l’Entreprise, l’institut Carnot M.I.N.E.S se distingue par sa pluridisciplinarité scientifique et son ouverture pluri-thématique aux filières stratégiques renforçant la compétitivité nationale.
Placé au meilleur niveau international, l’institut a pour mission de mettre les compétences de ses centres de recherche au service de l’innovation des entreprises. Les chercheurs interviennent notamment dans l’énergie, les transports, les industries de transformation, les industries extractives et les éco-industries.
Les pôles de compétitivité
Mines Saint-Étienne collabore à travers ses différents centres de recherche avec 8 pôles de compétitivité, dont certains de renommée mondiale, ainsi qu’avec des plateformes R&D et des clusters principalement situés en Rhône-Alpes (Minalogic (lien web : Mines Saint-Étienne membre de Minalogic) – Techterra (lien web : Mines Saint-Étienne membre de Aktantis via Armines) – Aktantis (lien web : Mines Saint-Étienne membre de Aktantis )- Eurobiomed (lien web : Mines Saint-Étienne membre de Eurobiomed)). Par ailleurs, les plateformes scientifiques déployées sur les campus de Saint-Étienne et de Gardanne constituent un second volet de cette collaboration avec le monde économie. Elles offrent aux industriels, enseignants-chercheurs et étudiants la possibilité de partager un parc d’équipements scientifiques mutualisés, alliant ressources publiques et privées de pointe.
Date de création : 2024
Date de révision : 2025
Principales publications
- Review of life-cycle based methods for absolute environmental sustainability assessment and their applications,”Bjorn, A.| Chandrakumar, C.| Boulay, A.-M.| Doka, G.| Fang, K.| Gondran, N.| Hauschild, M.Z.| Kerkhof, A.| King, H.| Margni, M.| McLaren, S.| Mueller, C.| Owsianiak, M.| Peters, G.| Roos, S.| Sala, S.| Sandin, G.| Sim, S.| Vargas-Gonzalez, M.| Ryberg, M.”,”2020″,”Environmental Research Letters”,”Cit. 209″,”10.1088/1748-9326/ab89d7“
- Digital technologies in product-service systems: a literature review and a research agenda, “Pirola, F.| Boucher, X.| Wiesner, S.| Pezzotta, G.”,”2020″,”Computers in Industry”, “Cit. 202”, “10.1016/j.compind.2020.103301“
- Phosphogypsum circular economy considerations: A critical review from more than 65 storage sites worldwide,”Bilal, E.| Bellefqih, H.| Bourgier, V.| Mazouz, H.| Dumitraş, D.-G.| Bard, F.| Laborde, M.| Caspar, J.P.| Guilhot, B.| Iatan, E.-L.| Bounakhla, M.| Iancu, M.A.| Marincea| Essakhraoui, M.| Li, B.| Diwa, R.R.| Ramirez, J.D.| Chernysh, Y.| Chubur, V.| Roubík, H.| Schmidt, H.| Beniazza, R.| Cánovas, C.R.| Nieto, J.M.| Haneklaus, N.”,”2023″,”Journal of Cleaner Production”,”Cit. 139″,”10.1016/j.jclepro.2023.137561“
- Product-service systems evolution in the era of Industry 4.0,”Gaiardelli, P.| Pezzotta, G.| Rondini, A.| Romero, D.| Jarrahi, F.| Bertoni, M.| Wiesner, S.| Wuest, T.| Larsson, T.| Zaki, M.| Jussen, P.| Boucher, X.| Bigdeli, A.Z.| Cavalieri, S.”,”2021″,”Service Business”,”Cit. 121″,”10.1007/s11628-021-00438-9“
- Towards circular economy in production planning: Challenges and opportunities,”Suzanne, E.| Absi, N.| Borodin, V.”,”2020″,”European Journal of Operational Research”,”Cit. 121″,”10.1016/j.ejor.2020.04.043