Un programme conçu pour concilier formation et activité professionnelle
Le BADGE “Management et gestion de projets” s’adresse à des salariés en poste.
Le rythme et le contenu sont donc spécialement pensés pour permettre une montée en compétences solide sans interrompre l’activité professionnelle.
Durée de la formation
- 12 mois de formation en alternance
- Début de la formation : mars
Organisation du rythme
- 21 jours de formation en présentiel
→ répartis en 7 sessions de 3 jours - 246 heures de formation, dont 48 heures à distance
- Alternance entre :
- apports théoriques
- mises en situation
- retours d’expérience
- travaux individuels et collectifs
Cette organisation favorise l’intégration immédiate des nouvelles compétences dans le quotidien professionnel.
Le programme pédagogique
Le parcours BADGE s’articule autour de 4 grands blocs de compétences, construits pour accompagner l’évolution vers un rôle de manager opérationnel.
1. Comprendre et décliner la stratégie
- Appropriation de la stratégie de l’entreprise
- Analyse des enjeux et des objectifs opérationnels
- Définition d’une feuille de route claire et réaliste
- Mise en place d’indicateurs de suivi et de performance
2. Gérer et optimiser une activité
- Pilotage opérationnel des processus
- Gestion de la performance industrielle ou de service
- Résolution de problèmes et amélioration continue
- Analyse de risques, planification et priorisation
3. Structurer et piloter un projet
- Méthodes de gestion de projet
- Conduite d’un projet d’amélioration ou de création d’activité
- Analyse des parties prenantes
- Gestion du planning, des ressources et des risques
- Présentation des résultats et communication projet
4. Animer et faire progresser son équipe
- Communication managériale
- Posture du manager
- Gestion des conflits, motivation et engagement
- Accompagnement des collaborateurs
- Développement des compétences et délégation
Une pédagogie centrée sur la situation professionnelle
La formation s’appuie sur des situations réelles vécues par les participants :
- études de cas tirées de l’entreprise,
- analyses de situations professionnelles,
- ateliers pratiques,
- jeux pédagogiques,
- retours d’expérience en groupe.
Cette approche permet :
- une application directe des compétences acquises,
- une mise en confiance progressive,
- un développement réel de la prise de recul.
Contacts – Formation Continue
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L’équipe vous accompagne pour construire un parcours adapté à votre situation professionnelle.
Recrutement – ISTP
ingeinfo@istp-france.com
