Recherche

Management responsable et innovation

Performance globale des entreprises par l’innovation durable

Responsable de département


Jean‐​Michel Degeorge

Tél. :+33 4 77 42 02 63

 

jean-michel.degeorge@mines-stetienne.fr







Appartenance Académique


 

Coactis

Le dépar­te­ment MRI regroupe les enseignants‐​chercheurs en sciences éco­no­miques et de ges­tion de Mines Saint‐​Etienne.
Au niveau péda­go­gique, ils sont en charge des ensei­gne­ments de base (tronc com­mun) en SEG des­ti­nés aux élèves ingé­nieurs (Economie, Droit, Management Stratégique, Management de l’Innovation, Entrepreneuriat, Marketing, Comptabilité/​Gestion, Propriété Intellectuelle, Systèmes d’Information …) ain­si que d’un ensemble de cours élec­tifs en lien avec les dif­fé­rentes facettes du Management des Organisations (Gestion/​Finance, GRH durable, Management de la tran­si­tion numé­rique, Responsabilité Sociétale des Entreprises …).

Au niveau de la recherche, l’objectif du dépar­te­ment MRI est de répondre aux pro­blé­ma­tiques de crois­sance et de per­for­mance durable des entre­prises, plus par­ti­cu­liè­re­ment des TPE/​PME. Nous adop­tons ain­si une approche trans­dis­pli­naire per­met­tant d’effectuer des recherches sur les dif­fé­rentes phases du cycle de vie de l’entreprise, de sa créa­tion aux dif­fé­rentes étapes de crois­sance, et sur les dyna­miques d’évolution des organisations.

Nous abor­dons la per­for­mance durable de l’entreprise aux tra­vers des dimen­sions éco­no­miques, sociales et envi­ron­ne­men­tales.
Nos inter­ven­tions sont basées sur une accep­tion large de l’inno­va­tion (produit/​service/​usage, Technologique, Stratégique/​Business Model, Marketing, Procédés et Organisations, RSE). La sin­gu­la­ri­té de notre équipe pro­vient de l’approche trans­ver­sale des tra­vaux en Sciences de Gestion. Nous abor­dons plus spé­ci­fi­que­ment les pro­blé­ma­tiques suivantes :

Entrepreneuriat/​Innovation : créa­tion, reprise et crois­sance des entre­prises inno­vantes /​ Construction des oppor­tu­ni­tés de crois­sance /​ Définition des busi­ness models des start‐​ups /​ Corporate Entrepreneurship …

Management Stratégique : inno­va­tion de busi­ness model, ser­vi­ci­sa­tion (pas­sage d’une offre de pro­duit à une offre de ser­vice), Transition numérique …

Gestion des Ressources Humaines : accom­pa­gne­ment au chan­ge­ment des équipes et des orga­ni­sa­tions, appren­tis­sage orga­ni­sa­tion­nel, desi­gn thin­king… Management des Systèmes d’Information et des connais­sances : tran­si­tion numé­rique et Green IT, adop­tion et appro­pria­tion des tech­no­lo­gies numé­riques.
Responsabilité Sociétale des Entreprises : Accompagnement au chan­ge­ment, Diversité, Innovation durable (éco‐​innovation vs fru­gales ; impact sur le cli­mat et l’environnement).

Les résul­tats de notre recherche aca­dé­mique se déploient dans nos acti­vi­tés péda­go­giques (inno­va­tion péda­go­gique, Design Thinking, appren­tis­sage par pro­blème …) mais éga­le­ment dans des pro­grammes à des­ti­na­tion des entre­prises et des orga­ni­sa­tions (par l’intermédiaire des pla­te­formes de l’Institut Fayol, dans le réseau de l’IMT …).