Titre : Gestion de la montée en puissance des services en tenant compte de la durabilité et des risques
Beginning of thesis : 2021
End of thesis : 2025
Abstract : Cette thèse explore la gestion de la montée en puissance des services, un concept multidisciplinaire visant à introduire et développer rapidement des services dans un environnement dynamique. Elle répond à deux questions fondamentales : Quand et comment intensifier un service. Une méthodologie de recherche en sciences de la conception (DSR) a été employée, incluant une revue systématique de la littérature (SLR) sur la prise de décision dans ce domaine. Un cadre conceptuel structuré, basé sur le modèle agile principales et le stage-gate, a été développé pour répondre à la question quand intensifier, en mettant en avant l’importance du développement itératif et de l’amélioration continue. La contribution principale est le cadre « Agile Ramp-up Framework for Escalation Stage » (ARFES), qui répond à la question comment intensifier. ARFES intègre principes agiles, simulation, durabilité, gestion des risques et standardisation des processus pour améliorer les performances de manière systématique et itérative. Validé par une évaluation de contenu et une étude de cas pratique dans la fabrication additive, ce cadre offre aux organisations une approche flexible pour s’adapter aux marchés en constante évolution.
The thesis project will benefit from ongoing international collaborations with European and American universities, one or several stays can be planned, in particular in US within the framework of the SUSTAIN project.
Keywords : ramp-up, project management, agility, sustainability, risk, simulation, service, production
Date de soutenance prévue : 29/01/2025
Encadrement :
- Directeur de thèse : Khaled Medini, Professeur Mines Saint-Étienne, LIMOS
- Co-directrice : Valérie Laforest, Professeur Mines Saint-Étienne, UMR 5600 EVS
Partners or/and funders :
Objectifs de développement durable concernés :
Publications
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