À Mines Saint-Étienne, la transition écologique n’est pas une thématique isolée, mais le cadre éthique qui oriente l’ensemble de nos missions. Notre vision consiste à transformer une institution bicentenaire en un modèle d’ingénierie responsable, capable de répondre aux défis climatiques et sociétaux du XXIe siècle.
C’est le devoir premier et essentiel pour notre École d’être à la pointe de cet engagement, notamment dans les secteurs clefs pour le XXIe siècle que constituent l’industrie et la santé.
Jacques Fayolle
Directeur de Mines Saint-Étienne
Une Vision : L’Ingénierie au service de l’intérêt général
Notre ambition est de former des ingénieurs et de produire une recherche capables de répondre aux « limites planétaires ». Cette vision s’articule autour de trois convictions fortes.
La Technologie comme solution L’innovation technique, lorsqu’elle est sobre et réfléchie, est indispensable pour décarboner l’industrie.
La Responsabilité Sociétale En tant qu’établissement public, nous nous devons d’être exemplaires dans notre gestion humaine et environnementale.
L’Approche Systémique Nous intégrons les enjeux DD&RS de façon transverse, de la gouvernance aux achats, en passant par la pédagogie.
Un ancrage fort : L’ambition de l’Institut Mines-Télécom
Mines Saint-Étienne déploie sa stratégie en parfaite cohérence avec les orientations de l’IMT.
Une stratégie nationale Nous contribuons à l’objectif collectif du groupe IMT de devenir un acteur de référence de la transition écologique et numérique en France.
La force du réseau Cet ancrage nous permet de mutualiser les bonnes pratiques avec les autres écoles du groupe et de porter des projets d’envergure, comme le plan de sobriété énergétique national.
Un Pilotage Opérationnel et Scientifique
Pour passer de la vision à l’action, l’École a structuré un pilotage robuste.
1. Intégration à la Stratégie 2023-2027
Le DD&RS est l’un des piliers centraux du plan stratégique de l’Établissement. Chaque centre de recherche et chaque direction intègre des objectifs de développement durable dans sa feuille de route annuelle.
Notre vision se traduit par 17 fiches-actions concrètes. [Bouton : Consulter le Schéma Directeur] ».
2. Le Comité Responsabilité Sociale et Environnementale (CoRSE)
C’est l’organe de pilotage stratégique de l’École. Il réunit la Direction, des enseignants-chercheurs experts et des représentants du personnel et des étudiants. Sa mission est de :
Valider les grandes orientations du Schéma Directeur.
Suivre les indicateurs de performance (Bilan Carbone, taux de formation des élèves).
Garantir la cohérence des actions entre le campus de Saint-Étienne et celui de Gardanne.
3. Une expertise scientifique au service du pilotage
Contrairement à une approche purement administrative, notre pilotage s’appuie sur l’expertise de nos propres chercheurs en évaluation environnementale (Analyse de Cycle de Vie, écologie industrielle). Cette caution scientifique garantit la pertinence et la sincérité de nos mesures d’impact.
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